Ињац: Одзвониће неконтролисаној урбанизацији

Градоначелница Подгорице Оливера Ињац, поручила је да ће нова локална власт паралелно са ревизијом рада претходне, припремати одлуке којима намјерава да поправи положај грађана и унаприједи функционисање Главног града.

Она је у интервјуу “Вијестима” казала, између осталог, да ће подгоричка управа радити на стварању механизама заштите подстанара, те развијању нових модела стамбене политике.

Ињац је најавила да ће представници власти Главног града иницирати привремене мораторијуме и стављање ван снаге одређених планских рјешења до усвајања њихових измјена, како би на тај начин заштитили Подгорицу од девастације.

”Већ сам навела да је са различитих нивоа власти дозвољена неконтролисана урбанизација Подгорице, и да су том приликом пропуштене бројне шансе за смислено уређење одређених дијелова града. Због свега тога, данас имамо нарушене градске средине и огромне саобраћајне гужве”, оцијенила је новоизабрана градоначелница.

Након што је нова власт изабрана и најавила провјеру рада претходника, замјерено је да само критикујете умјесто да понудите план развоја града. Да ли имате визију како ће се развијати Подгорица, да ли ће периферија имати исти третман као центар, да ли ћемо добијати зелене површине или само зграде, кафиће…?

Нова градска власт је добила мандат захваљујући избору грађана којима су представљени планови развоја града и начина на који замишљамо трансформацију Подгорице у функционалну средину. На тај начин, упућена је највећа критика досадашњем раду, али и дато повјерење ономе што смо представили као визију развоја.

Као административни центар државе, која претендује да буде наредна чланица ЕУ, Подгорица мора бити примјер другим општинама у Црној Гори, посебно кад се ради о економском, еколошком и инфраструктурном развоју. Град је, у посљедњих неколико деценија, доживио значајну просторну експанзију, која није испраћена адекватним развојем инфраструктуре и цијелог једног система који би служио грађанима и олакшао им живот. Ширење насеља, изградња цијелих квартова који не представљају заокружене цјелине, недостатак саобраћајне инфраструктуре и уређеног јавног превоза током година, постали су оптерећујући фактор за грађане, што генерално утиче на квалитет живота.

Управо због тога, често користим ријеч трансформација јер нисмо у прилици да неке ствари радимо изнова, већ ћемо у односу на постојеће стање примијенити најбоља рјешења која ће помоћи да се ослободи пун потенцијал једног оваквог града. Паралелно, радићемо на реализацији нових пројеката и као кредибилан партнер са нултом стопом толеранције на корупцију, привлачити инвеститоре који ће улагати у бизнис зону града, развој ИТ индустрије и туризма као најзначајније привредне гране на државном нивоу. Самим тим, и околни дијелови града ће добити на већем значају и цијели један појас око Подгорице ће на различите начине бити укључен у процес развоја, како бисмо у коначном добили град у којем је, у односу на индивидуалне потребе грађана, једнако пожељно живјети и на периферији и у нешто урбанијим дијеловима града.

Како ћете помоћи сиромашним грађанима, подстанарима…?

Знате да социјално-економске прилике становништва нису надлежност само локалне самоуправе, већ питање цјелокупног стања у држави и социјалних и економских политика на нивоу Владе. Оно што је значајно је да се цијела Црна Гора креће путем просперитета на који је ступила спровођењем програма “Европа сад!” и најавом нових економских реформи које могу помоћи становницима било које општине, па и Подгорице.

Додатно, на нивоу града постоји низ програмских рјешења која имају за циљ да унаприједе живот угрожених категорија становништва и старијих грађана. Тако ће се, већ на наредној сједници Скупштине Главног града, разматрати план унапређења положаја лица са инвалидитетом како би се поспјешили услови за њихов самосталан живот и представиле мјере заштите од свих видова дискриминације. Осим тога, започињемо и консултације око спровођења једне мјере која ће се огледати у субвенционисању трошкова за сачињавање тестамената, а која је усмјерена прије свега према старијим особама. Циљ нам је да тиме олакшамо трансфер вриједности наших суграђана.

Главни град ће, у наредном периоду, настојати да ради и на системским рјешењима која се односе на подстанаре, кроз потенцијалну израду свеобухватног регистра закуподаваца на основу којег би се могле креирати, а онда и спровести одређене мјере заштите ове категорије. Циљ нам је, да до краја мандата, развијемо и неке од модела стамбене политике који су у некој мјери имплементиране у програме развоја града, и да у што скоријем периоду започнемо консултације са свим заинтересованим странама, организацијама и институцијама система које могу бити укључене.

Сем финансијске ревизије, најављена је и кадровска. Колико ће времена бити потребно за то, јер су ваше колеге већ изашле са подацима о великом броју запослених, бројним спорним боловањима…

Сви који су упознати са администрацијом Главног града знају да је то један сложен и обиман систем са великим бројем запослених, и управо због тога је и најављена кадровска ревизија како би се сагледале стварне потреба система. Управо прекомјерна запошљавања и спорна боловања су оптерећујућа за градски буџет, и уколико се сумње у злоупотребу испоставе као основане, мораћемо реаговати пратећи законске надлежности. Исто тако, реаговаћемо у било којем другом случају злоупотребе како бисмо створили професионалну локалну самоуправу која почива на принципима меритократије.

У крајњем, суштински је значајно да након четири године оставимо локалну самоуправу која ће функционисати независно од било којег појединца или политичке партије као својеврстан сервис грађана. Наш рад биће транспарентан и грађани ће бити упознати са процесом ревизије, који није нимало једноставан, посебно имајући у виду да је претходна градска управа користила многе, намјерно створене, слабости система како би се заштитила од одговорности. Сви они који су радили по принципу меритократије, професионалне етике и уз поштовање процедура, не морају да брину. Рад свих осталих биће предмет позивања на одговорност.

Како ћете предуприједити евентуалне тужбе због раскида уговора?

Имајући у виду устаљену негативну праксу која се односи на прекомјерна запошљавања, може се десити да одређени број запослених искористи одређене слабости система које сам већ поменула, и правно се заштити у односу на Главни град. На нама је да заштитимо буџет, интерес грађана и да учинимо локалну самоуправу ефикасном. Зато, водићемо се стратешким приступом и планом оптимизације који ће нам указати на потенцијална рјешења и начине на које можемо доћи до оптималног броја запослених који су потребни.

Један од Ваших замјеника Данило Шарановић, рекао је да у Служби главног градског архитекте имате само једног архитекту и једног сарадника. Је ли то потврда урбанистичког хаоса, и има ли Подгорици лијека с обзиром на то какво је сад стање по том питању? Да ли ћете испитати рад главног градског архитекте?

Испитаћемо рад сваког сегмента система, и рад главног градског архитекте ни по којем основу неће бити изузет. Већ сам навела да је са различитих нивоа власти дозвољена неконтролисана урбанизација Подгорице, и да су том приликом пропуштене бројне шансе за смислено уређење одређених дијелова града. Због свега тога, данас имамо нарушене градске средине и огромне саобраћајне гужве.

Наша визија развоја заснива се и на изградњи објеката од јавног интереса и функционалном заокруживању насеља, па грађани могу очекивати промјене кад је у питању просторно уређење. Увјерена сам да за Подгорицу има лијека, и као одговоран појединац, у врло сложеним околностима, прихватила сам улогу градоначелнице како бих, у сарадњи са стручним лицима, радила на њеном “опоравку”.

Хоћете ли раскинути уговоре с приватним компанијама које су биле “фаворити” бивше управе и које су због тога у њеном мандату приходовале десетине милиона евра?

Ревизијом стратешког плана развоја Главног града, уочена је значајна неефикасност кад је у питању реализација бројних пројеката у Подгорици, што као нова градска управа не можемо и нећемо толерисати. Грађевинска сезона у Подгорици траје током цијеле године, и неприхватљива су кашњења у реализацији пројеката који се финансирају из буџета. Због тога ћемо позвати на одговорност све актере. Спроводећи неку врсту финансијске форензике, утврдићемо мањкавости система које могу довести до постојања “фаворита”. Пратећи законска овлашћења, учинићемо све да зауставимо лоше праксе из прошлости и у темеље пословне праксе имплеметирамо строго поштовање процедура, током којих ће се за обављање неког посла бирати најбољи, а не најближи.

Како ћете подићи на ноге јавна предузећа која су у дуговима или остварују минималне приходе због тога што намирују партијске “ухљебе”? Хоће ли бити отпуштања у тим фирмама?

Прије свега, планирамо побољшати наплату потраживања која могу донијети већи износ новца за већину предузећа, и тако олакшати њихово пословање. Као што сам већ навела, десиће се одређена реорганизација која ће указати на стварне потребе система, али и провјере радних способности на основу којих ћемо моћи да створимо функционалан систем. Уједно, рационализација потрошње, са великим степеном контроле на свим нивоима, као и транспарентнији начин управљања предузећима, донијеће одређена побољшања.

Да ли ћете иницирати увођење мораторијума на градњу на Горици, с обзиром на то да се тренутно на том брду и око њега налази више градилишта? Шта ћете учинити да то брдо трајно заштитите од девастације?

Велики проблем са којим се суочава нова градска управа биће наслијеђена планска документација која је рађена од стране бивших локалних управа и којом су фаворизовани интереси инвеститора науштрб јавног интереса. Од важећих 170 планских докумената који обухватају територију Главног града, огромна већина није добра. Због тога је наш задатак да у сарадњи са надлежним министарством ревидирамо спорну планску документацију, како би се што прије усвојиле измјене и допуне, а тиме и спријечила нова девастација простора.

Међутим, наслијеђени Закон о планирању простора и изградњи објеката (који је упркос огромном противљењу усвојен 2018. године) је такође лош и нефункционалан, те представља велику брану за мијењање лоших планских докумената. У том смислу, искорак је што је Министарство просторног планирања и урбанизма припремило нацрте нових законских рјешења којима се децентрализује процес планирања простора и убрзавају се сви повезани процеси. Потенцијалним усвајањем тих измјена могу се створити претпоставке за транспарентнију процедуру за измјену лоших аката, али и усвајање нових који ће успоставити баланс између интереса грађана/ки и интереса инвеститора.

С озбиром да је то сложен процес, док се то не догоди, представници извршне и законодавне власти Главног града ће иницирати привремене мораторијуме и стављање ван снаге одређених планских рјешења до усвајања њихових измјена и допуна како бисмо на тај начин заштитили простор. Већ на наредној сједници Скупштине Главног града, биће разматрано стављање ван снаге ДУП “Горица Ц” и УП “Стара варош”. Упркос усвајању таквих одлука, не можемо спријечити градњу започетих објеката, јер се инвеститорима не могу одузети раније стечена права, али се нови објекти не могу градити до усвајања нових планских рјешења која би обухватила наведене дијелове брда Горица и Старе вароши.

Кад ће почети реализација пројекта изградње парка на простору касарне Морача?

У току је израда Просторно-урбанистичког плана Подгорице (ПУП), што је предуслов за реализацију наведеног пројекта. Средства за реализацију прве фазе су пројектована у буџету за 2023. годину, и Главни град ће као заинтересована страна одмах након усвајања ИД ПУП покренути иницијативу ка надлежном министарству о расписивању конкурса за израду идејног рјешења.

Споразумом о формирању подгоричке власти, предвиђено је потписивање посебног документа којим би се регулисала међусобна задужења између Вас и замјеника. Да ли је то завршено, како сте подијелили посао?

Споразум још увијек није завршен, али представља формализацију досадашње ефикасне и коректне сарадње коју смо на почетку успоставили и за коју вјерујем да ће бити продуктивна и добра за грађане Подгорице.

Разматрамо како до професионалног Савјета Градске ТВ

Да ли планирате промјену чланова Савјета Градске телевизије, која и даље емитује програм као да ДПС руководи Подгорицом?

Наредних дана ћемо утврдити разматране моделе, како бисмо добили најефикаснији начин управљања и нови, професионални Савјет Градске ТВ. Свједоци смо да је, у претходном периоду, овај медиј био пропагандна машинерија, и промјена таквог приступа довешће до ослобађања пуног потенцијала градске медијске куће која може постати својеврстан сервис грађана.

Спајић и Милатовић имају исти циљ, али пут до њега не мора бити идентичан

Двојица највиших званичника ваше партије, Покрета Европа сад (ПЕС), у посљедње вријеме све чешће се јавно мимоилазе у ставовима око неких важних питања, почев од начина изласка на изборе, Отвореног Балкана… Да ли је то политички сукоб или су различита мишљења, као што то тврди функционер ПЕС-а Андреј Миловић?

Наш Покрет није заснован на једноумљу и усклађивању виђења одређених ситуација. Наши лидери имају исти циљ, али пут до тог циља не мора бити идентичан. Тај циљ је боља Црна Гора, богатија Црна Гора и Црна Гора свих њених грађана. Управо због тога, фокус мора остати на суштини а не на форми, и морамо сви заједно остати посвећени идеји која нас је окупила – а то је будућност наше земље.

Да ли Ви и колеге, након афере са држављанством предсједника ПЕС-а Милојка Спајића, имате повјерење у њега и спремни сте да му препустите да буде носилац изборне листе?

Грађани су се подршком Покрету одредили према ситуацији која је довела до неутврђивања кандидатуре Спајића на предсједничким изборима. Органи партије су одлучили да он буде носилац изборне листе, и то говори о повјерењу које он има као један од носилаца идеје о бољој будућности Црне Горе.

Колико су озбиљна размимоилажења између Спајића и Јакова Милатовића, да ли су програмског карактера или око тога ко ће имати кључну ријеч у партији?

Као важан политички субјекат, који је у веома кратком року добио огромну подршку грађана, под будним смо оком јавности и свака ријеч и поступак се додатно анализирају. Људи су у нама пронашли пријеко потребну наду, и грађани, за разлику од многих интересних страна, желе да виде јединство на којем почива цијела идеја. Оно постоји, и како сам већ навела, тиче се заједничког циља о бољој Црној Гори. Постојање другачијег мишљења, начина и модела управљања неким процесима није нужно лоше, већ може довести до креирања политичке културе коју је раније карактерисала одређена униформност ставова.

На чијој сте Ви страни и колико ће нова дешавања, укључујући искључење Јанка Одовића из партије, ослабити ПЕС?

Снагу Покрета чини огроман број грађана окупљених око исте идеје, а не појединци. Своју подршку су исказали кроз два изборна циклуса, а пораст подршке говори у прилог томе да идемо правим путем. Црна Гора је добила предсједника којег је гласало 60 одсто грађана, што јасно говори о томе да, упркос одређеним процесима унутар партије, уживамо огромно повјерење. Уједно, тиме показујемо одговорност коју појединац има према Покрету или обратно, и по мом мишљењу то је форма демократског приступа која се дешава и дешаваће се у разним облицима у будућем периоду.

Сви ми који истински вјерујемо у идеју коју ПЕС представља смо на страни ПЕС-а којег заједнички носе наши лидери, али и сви остали чланови органа партије, симпатизери, гласачи и грађани чије повјерење тек треба да придобијемо. Како смо и више пута навели, идеја о бољој Црној Гори постоји одувијек, а на нама је да дамо све од себе како бисмо је у што значајнијој мјери реализовали у историјском тренутку који смо заслужили.

Извор: Вијести 

Придружите нам се на Вајберу и Телеграму: