Шћекић: Нијесам у пословним релацијама са Дејом Савићевићем; Кандидоваће се за предсјендика СНП-а, али избјегао да одговори о односу са Владимиром Јоковићем!
1 min read
Драгослав Дадо Шћекић
Министар спорта и потпредсједник СНП-а Драгослав Шћекић у интервјуу за „Борбу“ говорио је о својим плановима за јачање СНП-а, модернизацију страначке организације и њено позиционирање као стабилног политичког фактора у Црној Гори. Осврнуо се на кључне изазове са којима се странка суочава и истакао важност демократског дијалога унутар странке у процесу доношења одлука.
Такође, Шћекић је подијелио своје виђење развоја спортске инфраструктуре у Црној Гори, говорећи о пројектима попут изградње источне трибине Градског стадиона у Подгорици, Олимпијске куће и националних тренинг центара. Ови пројекти, према његовим ријечима, не само да ће унаприједити спортску инфраструктуру, већ ће позитивно утицати и на привреду и туризам Црне Горе.
Министар се осврнуо и на недавну ситуацију у вези са Дејаном Савићевићем и Фудбалским савезом Црне Горе, наглашавајући да Управа за спорт и младе није прекинула поступак регистрације Савићевића за предсједника Фудбалског савеза, већ поступак регистрације промјене у Регистру спортских организација, који је предмет судског процеса који још увијек није правоснажно окончан.
Шћекић је нагласио да Министарство спорта поступа искључиво у складу са важећим законима и прописима, те да нема никаквих пословних веза са Фудбалским савезом Црне Горе које би могле утицати на ову ситуацију. Додао је да је Министарство отворено за сарадњу са свим спортским организацијама у циљу даљег развоја спорта у земљи.
С обзиром на тренутну политичку ситуацију у Црној Гори, како оцјењујете њен утицај на развој спорта и омладине? Да ли постоје изазови или прилике које бисте жељели да истакнете?
Тренутна политичка ситуација у Црној Гори, иако сложена, отвара простор за озбиљно промишљање о положају младих и значају спорта као интегративног фактора друштва, посебно у контексту постојећег законодавног и стратешког оквира који, попут Закона о младима и Стратегије за младе, поставља темеље за дугорочне политике усмјерене ка оснаживању младих. Међутим, изазов остаје како ове документе преточити у конкретна и одржива рјешења, нарочито када говоримо о развоју омладинских сервиса на локалном нивоу, који би требало да буду кључна тачка ослонца за укључивање младих у друштвене процесе, укључујући и спорт као алат за социјалну кохезију.
Иницијативе попут Гаранције за младе, које се на европском нивоу препознају као инструмент борбе против незапослености и социјалне искључености, могу имати снажан ефекат на стварање стабилнијег амбијента за развој спорта, ако се имплементирају у сарадњи са релевантним актерима из омладинског сектора. Додатно, значај који Црна Гора придаје регионалним иницијативама, кроз активно учешће у РYЦО-у, гдје Марија Марковић заступа црногорске интересе, показује да постоји свијест о потреби регионалног повезивања младих кроз пројекте који неријетко укључују спорт као средство дијалога, помирења и сарадње. Важно је поменути и да алати попут ЕYЦА картице, осим што младима олакшавају приступ културним и спортским садржајима, индиректно доприносе и развоју локалних заједница, стварајући окружење у којем се спорт не посматра само као физичка активност, већ и као простор за учење вриједности као што су толеранција, солидарност и заједништво.
У контексту спорта, њега увијек треба посматрати као фактор једниства и поноса без обзира на друштвено политичке околности, и цијеним да је спорт једна од најважнијих друштвених области која мора остати изнад свих подјела. Министарство спорта остаје посвећено стварању стабилног система подршке спортстима, клубовима и савезима како би омогућио континуитет у развоју и постизању врхунских резултата.
Управо због тога, и поред изазова које намеће политичка реалност, Црна Гора има шансу да кроз досљедно спровођење постојећих политика и коришћење европских механизама ојача положај младих, афирмише спорт као друштвену вриједност и учини корак ближе европским стандардима који подразумијевају активно, укључено и здраво друштво.
Конгрес Социјалистичке народне партије (СНП) најављен је за љето. Да ли планирате да се кандидујете за предсједника странке? Очекујете ли да ћете имати противкандидата?
Кандидоваћу се за предсједника партије, сматрам да је то не само моје право већ и обавеза. СНП треба да настави да јача и да буде фактор стабилности на политичкој сцени Црне Горе. Очекујем да ће све протећи у демократској атмосфери, а што је најважније, у складу са Статутом и осталим партијским актима. Евентуални противкандидати су ствар одлуке чланства, а вјерујем да ћемо кроз отворен дијалог и аргументовану расправу донијети најбољу одлуку за будућност партије.
Какви су Ваши тренутни односи са предсједником СНП-а Владимиром Јоковићем? Да ли постоји заједничка визија за будућност партије?
Сви ми у СНП-у треба да се трудимо да имамо коректне односе, који, наравно, увијек зависе и од друге стране. Мој коректан однос и према појединцима и према партији показао се на безброј примјера. Заједничка визија треба да постоји на нивоу партије и она нас је одржала и у најтежим временима за СНП.
СНП мора бити стабилна и снажна партија која одговара на савремене политичке изазове. Мој циљ је да ојачамо партију, учинимо је ефикаснијом и спремнијом да одговори на потребе грађана Црне Горе. То значи модернизацију организације, јачање унутарстраначке демократије и позиционирање СНП-а као кључног политичког фактора који ће доносити самостално одлуке у интересу свих грађана. На тим принципима треба да градимо заједничку визију будућности СНП-а, уважавајући традицију, али истовремено прилагођавајући се савременим политичким токовима.
Управа за спорт и младе прекинула је поступак регистрације Дејана Савићевића за предсједника Фудбалског савеза Црне Горе (ФСЦГ), што је изазвало одређене контроверзе у јавности. Можете ли коментарисати ову ситуацију и објаснити каква је тренутна сарадња Министарства спорта са ФСЦГ? Такође, да ли постоје пословне везе између Министарства и ФСЦГ које би могле утицати на ову ситуацију?
Министарство спорта и младих у свом раду поступа искључиво у складу са законом и важећим прописима. Направио бих малу исправку у формулацији Вашег питања, наиме Управа за спорт и младе није прекинула поступак регистрације већ поступак регистрације промјене у Регистру спортских организација, који је предмет судског процеса који још увијек није правоснажно окончан.
Министарство, не само са Фудбалским савезом Црне Горе већ са свим национланим спортским савезима је отворено за сарадњу у циљу јачања спорта и подршке спортистима. Такође, желим нагласити да не постоје пословне везе, те да не постоје пословни аранжмани између Министарства и ФСЦГ које би могле утицати на ову ситуацију. Наш фокус је на спровођењу закона и пружању институционалне подршке развоју спорта, у складу са надлежностима које имамо.
Недавно сте се састали са градоначелником Подгорице, Сашом Мујовићем, гдје сте разговарали о изградњи источне трибине Градског стадиона и других спортских објеката. Можете ли нам рећи више о овим пројектима и њиховом значају за развој спортске инфраструктуре у главном граду?
Шћекић: Са градоначелником Мујовићем сам имао конструктиван састанак на коме смо говорили о пројектима из спортске инфраструктуре који це умногоме доприњети унапријеђењу и даљем развоју и популаризацији спорта у Главном граду али и читавој Црној Гори.
Пројекат изградње Источне трибине није само инфраструктурни пројекат, исти је важан корак ка јачању и развоју спорта и привреде у Црној Гори. Ријеч је о пројекту са чијом реализацијом се касни већ дуги низ година, а који има велики значај за развој спорта, инфраструктуре и економије. Осим што ће реализација наведеног пројекта доприњети да добијемо спортски објекат који ће испуњавати УЕФА и ФИФА стандарде, исти ће довести до побољшања имиџа и града и државе, а Подгорица и Црна Гора ће постати атрактивнији за организацију великих спортских догађаја и манифестација.
Осим наведеног, у плану је изградња Олимпијске куће и олимпијског парка, који ће представљати својеврсну кућу спорта у чији састав ће бити олимпијски музеј, олимпијски хаб, олимпијска академија и администрација. За потребе реализације наведеног пројекта Влада Црне Горе је опредијелила и уступила локацију, спремни су и УТ услови.
Очекујемо да Главни град у најскоријем периоду распише конкурс за одабир идејног архитектонског рјешења.
Имајући у виду да постојећи затворени ватерполо базен преоптерећен са терминима, у плану је наткривање олимпијског базена који се налази у саставу СЦ „Морача“. Кроз реконструкцију наведеног објекта планирано је повећање капацитета трибина, на минимум 3000 мјеста, како би се испунили захтјевни међународни сатндарди и како би Главни град и држава Црна Гора могли да аплицирају за организацију најзначајнијих међународних спортских такмичења водених спортова.
Крајем прошле године, надлежно Министарство је спровело међународни конкурс за одабир идејног архитектонског рјешења будућег објекта атлетског стадиона. На конкурс је пристигло 40 радова а прва награда је додијељена тиму из Македоније. Планиран је објекат који ће имати капацитет 4518 гледалаца, биће прилагођен за употребу како рекреативцима тако и професионалним спортистима, а биће изграђен у складу са стандардима Међународне атлетске федерације, чиме ће бити могуће организовати најзначајније међународне спортске приредбе. За потребе изградње Главни град је опредијелио локацију на Старом Аеродрому, а процјењена вриједност инвестиције износи око 13 и по милиона евра.
Такође, ослушкујући потребе и захтјеве представника мјесних заједница и образовних институција које се налазе на територији Главног града, једна од тема састанка се односила и на изградњу нових и реконструкцију постојећих спортских терена.
Црногорски олимпијски комитет, у сарадњи са Министарством спорта и младих, планира успостављање националних тренинг центара на сјеверу, у централном дијелу и на југу земље. Како напредују ови пројекти и какав утицај очекујете да ће имати на развој спорта и спортског туризма у Црној Гори?
Један од најважнијих пројеката за развој спортске инфраструктуре је изградња националних спортских центара који ће представљати главне базе за развој и припрему спортисткиња и спортиста на свим нивоима. Тренинг центри ће бити изграђени уз поштовање највиших стандарда па ће тако ти објекти бити прилагођени да их користе и спортисткиње и спортисти са инвалидитетом и са интелектуалним сметњама. Такође, ови центри ће имати и значајну улогу у организацији спортских такмичења, као и у промоцији спорта у Црној Гори, односно желимо да додатно развијемо спортски туризам и позиционирамо Црну Гору као атрактивну дестинацију кроз пружање могућности њиховог коришћења и иностраним спортским екипама за припреме.
Овакви тренинг центри ће бити и један од нових чиниоца замајца у развоју спортског туризма Црне Горе и ширењу лепезе нових туристичких понуда. У том духу, Стратегијом развоја спорта у Црној Гори за период 2024 – 2028 је предвиђена системска подршка у области адаптација и реконструкција постојећих спортских објеката укључујући и спортске школске дворане, као и изградња нових спортских терена и дворана.
Мање популарни спортови често се суочавају са недостатком финансијске подршке и инфраструктуре. Које кораке Министарство предузима како би подржало развој ових спортова и омогућило младим талентима да остваре свој пуни потенцијал?
Министарство спорта и младих свјесно је изазова с којима се суочавају мање популарни спортови, посебно у погледу финансијске подршке и адекватне инфраструктуре. Зато смо посвећени системском ријешавању ових проблема и стварању услова који ће младим спортистима омогућити да развију свој пуни потенцијал.
Кроз улагања у спортску инфраструктуру широм Црне Горе, посебно у мање развијеним општинама, показујемо да спорт није и не смије да буде привилегија. Наш циљ је да сваки млади спортиста, без обзира на то из којег града долази и којим спортом се бави, има приступ квалитетним условима за тренинг и такмичење.
Такође, цијенећи важност улагања у младе спортисте, Министарство спорта и младих кроз програм стипендија подржава перспективне спортисте који својим радом, талентом и резултатима доказују да су будућност црногорског спорта. Наведено представља, само један од подстицаја у њиховом спортском развоју, али их и мотивише да истрају на путу успјеха. Сматрам важним да напоменем да смо у претходној години на овај начин стипендирали преко 70 младих спортиста који су освојили медаље на свјетским и европским првенствима у млађим категоријама.
Поред тога, кроз финансијску подршку спортским савезима и клубовима, настојимо да оснажимо мање популарне спортове и омогућимо им стабилан развој. Наш задатак није само да пратимо успјехе наших спортиста, већ да им обезбиједимо подршку на путу до тих успјеха. То је одговорност коју схватамо озбиљно и на којој ћемо наставити да радимо.
У поређењу са сусједним земљама, како оцјењујете тренутни ниво улагања Црне Горе у спортску инфраструктуру и програме подршке спортистима? Постоје ли планови за повећање ових улагања у наредном периоду?
Тренутна издвајања за спорт са државног нивоа су већа него икада раније. То је нарочито примјетно кроз финансијска средства која се путем годишњег јавног конкурса опредјељују за суфинансирање програма спортских организација, и морам нагласити да је овогодишњи буџет рекордан.
Такође, када су у питања издвајања за накнаде врхунским спортистима по основу остварених резултата на најпрестижнијим међународним такмичењима, иста су међу највећим у региону.
Недавно сте најавили потписивање Меморандума о разумијевању у области спортске сарадње са Сјеверном Македонијом. Које су кључне тачке овог споразума и како ће он допринијети унапређењу спортских веза између наших земаља?
Мемондарум који припремамо представља модел сарадње којим планирамо учврстити сарадњу са земљама у региону.
Кључне тачке Меморандума о разумијевању у области спорта обухватају:
Размјену посјета високих званичника и стручњака из области спорта
Сарадњу и размјену искустава између тренера, стручњака и истраживача у областима врхунског спорта, спорта за све, спортске науке, спортске медицине
Подстицање сарадње између спортских организација наших земаља кроз организацију заједничких конференција и истраживања
Размјену добрих пракси
Вјерујем да ће овај Меморандум значајно допринијети унапређењу спортских веза између наших земаља кроз стварање формалног оквира за дугорочну сарадњу.
Сматрамо да ће оваква регионална сарадња допринијети и јачању спортске инфраструктуре у региону, кроз размјену искустава у области управљања спортским објектима и организацији спортских догађаја.
Министарство спорта и младих Црне Горе ће наставити са иницијативама за јачање регионалне сарадње, јер вјерујемо да само заједничким напорима можемо створити боље услове за развој спорта у нашем региону.

Придружите нам се на Вајберу и Телеграму:


KO GA FINANSIRA …A KO KONTRAOBAVESTAJNO CUVA GA OD UCENA RAZNORAZNIH …